Top.Mail.Ru
Великий Новгород
План поступления
Войти

Бизнес-аналитика

профессиональная переподготовка

О программе

Бизнес-аналитик изучает бизнес-процессы организации, выявляет возможные проблемы и находит эффективные решения. Он использует свои знания и опыт, чтобы помочь компаниям оптимизировать свои бизнес-процессы, что в свою очередь увеличивает эффективность работы, снижает издержки и повышает конкурентоспособность компании.
.
Цель программы обучения – сформировать навыки в сфере бизнес-аналитики, научить слушателей курса выявлять проблемы бизнеса и составлять стратегический прогноз для доходного бизнес-роста.

Варианты обучения

Вариант обученияСтоимостьКогдаСрок обученияГрафик занятий
дистанционно
32 900 р.
В любое время
12 месяцев
958 ак. ч.
20 часов в неделю / 40 часов в неделю

Преимущества обучения

1
Наглядный прогресс
Прозрачность Ваших результатов, каждый пройденный курс, закрепляется тестированием. Вы можете самостоятельно оценить полученные знания.
2
Нас выбирают и нам доверяют
Удобное получение дистанционного дополнительного профессионального образования и повышения квалификации.
200+ курсов!
15000+ выпускников из 200 городов!
Сжатые сроки оформления документов и ускоренные сроки обучения, рассрочка и индивидуальные скидки!
3
В любое удобное время
Обучайтесь дома, на работе или в любом удобном месте — с компьютера или смартфона.

Дополнительная информация

Данный курс позволит Вам освоить специальность «Бизнес-аналитика». И получить все знания и навыки, необходимые для успешной деятельности:

- Основы экономики и организации, как сложной системы;
- Теоретические основы управления процессами. Функциональные и процессные подходы;
- Анализ и моделирование бизнес-процессов предприятия: понятие, цели, задачи, цикл;
- Базовые модели бизнес-процессов и методологии моделирования;
- Методы и инструменты анализа бизнес-процессов. Инструментальные средства моделирования;
- Нотации моделирования бизнес-процессов: VAD (value added chain diagram), EPC (event-driven process chain), BPMN (Business Process Model and Notation 2.0);
- Система управления БП как элемент стратегического менеджмента: стратегический, тактический и оперативный уровни;
- Стратегические Карты: Фокус-факторы анализа и моделирования;
- Стратегические Карты в управлении: управление инвестиционным проектом, управление активом, управление портфелем активов. Понятие Жизненного цикла;
- Эффективность системы управления БП: управленческий учёт и бюджетирование (цели и задачи УУ, инструменты анализа эффективности, принципы бюджетирования, ЦФО, прогнозирование, ДДС, ОПИУ, Баланс);
- Управление экономической эффективностью системы управления БП: прогнозы, моделирование БП (денежные потоки), оценка эффективности бизнес-решений, риски;
- Моделирование Финансовых потоков: выбор источников финансирования развития / масштабирования БП, финансовые леверидж, налоговое планирование;
- Анализ системы управления БП: Показатели экономической эффективности БП и финансовый устойчивости хозяйствующего субъекта;
- Автоматизация бизнес-процессов (Лебедев). Роботизация БП (robotics process automation, RPA): цели, эффекты, сферы применения;
и многое другое.

Оставьте отзыв

Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.

Смотрите также

Учебные центры Москвы по направлению «экономика и финансы», Учебные центры Москвы по направлению «экономика и финансы» дистанционно, Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика», Учебные центры Москвы по направлению «управление и экономика» дистанционно
Представитель учебного центра
Аватар
Антон Смирнов