Современные методы оценки компетенций персонала
базовый курс
О программе
В программу курса включена видеолекция продолжительностью до 2-х часов. Слушателям предоставляется дистанционный доступ к видеолекции и презентационным материалам для самостоятельного изучения. Программа курса разработана с учетом профессионального стандарта "Специалист по управлению персоналом". Слушателям бесплатно высылается сертификат с указанием соответствующей темы курса.
Варианты обучения
дистанционно
5 дней (5 ак. ч.)
Срок обучения
12 окт. 2026
Когда
Доступ к видеокурсу предоставляется на 5 дней: с понедельника по пятницу.
График занятий
3 900 р.
Стоимость
Преимущества обучения
1
Преподаватели с большим практическим опытом работы в сфере HR.
Руководитель программы - известный эксперт в области управления персоналом, автор и разработчик образовательных программ по направлению подготовки «Управление персоналом», имеющий многолетний практический опыт работы в крупнейших российских корпорациях в должности вице-президента по кадровой политике и методологии управления персоналом, заместителя председателя правления.
Дополнительная информация
В программу курса включены темы:- Понятие компетенций.- Понятие профиля компетенций.- Виды компетенций работников.- Цели и задачи оценки компетенций персонала компании (организации) и кандидатов.- Критерии оценки компетенций работников (кандидатов).- Формирование профиля должности.- Правила проведения опроса.- Кейс-интервью или ситуационное интервью.- Кейсы для оценки стрессоустойчивости, вариативности, креативности и переключаемости.- Проективные вопросы.- Метапрограммы.- Распространенные ошибки при оценке компетенций персонала.Слушатели видеокурса получат ответы на следующие основные вопросы:1. Что такое компетенции работников?2. Что такое профиль компетенций?3. Какие выделяют виды компетенций работников?4. Каковы основные цели оценочного интервью?5. Какова главная задача оценки компетенций персонала компании (организации) и кандидатов?6. В чем заключаются основные идеи подхода к оценке компетенций работников (кандидатов)?7. Какие существуют критерии оценки компетенций работников (кандидатов)?8. Какие подходы применяют к формированию профиля должности?9. Какие правила необходимо соблюдать при проведении опроса работников (кандидатов)?10. Что такое кейс-интервью и как его использовать при оценки компетенций работника (кандидата)?11. Какие существуют преимущества кейсов перед биографическими вопросами?12. Какие существуют кейсы для оценки стрессоустойчивости, вариативности, креативности и переключаемости работников (кандидатов)?13. Что такое проективные вопросы?14. Что такое метапрограммы?15. Какие метапрограммы существуют?16. Что позволяет понять оценка метапрограмм кандидата? 17. Какие распространенные ошибки возникают при оценке компетенций персонала?
Результаты обучения
- Слушателям бесплатно высылается сертификат с указанием соответствующей темы курса.
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.