BDM: Управление развитием бизнеса (Mini-MBA)
Mini-MBA
О программе
Цель программы:подготовка топ-менеджеров и руководителей, желающих стать профессиональными управленцами: в российских и международных компаниях,банковских и лизинговых структурах,крупных многопрофильных холдингахПрограмма направлена на приобретение слушателем компетенций, необходимых для получения новой квалификации «Директор организации». Программа Mini-MBA — квинтэссенция основных дисциплин MBA, которая помогает принять решение о выборе программы MBA.
Варианты обучения
вечерняя
4 месяца
Срок обучения
По мере набора
Когда
два раза в неделю по будням с 19.00 по 21.00
График занятий
180 000 р.
Стоимость
Кому подойдет программа
Обучение на программе может быть актуально:
сотрудникам, претендующим на должность топ-менеджеров;
руководителям отделов, филиалов и дочерних обществ;
исполнительным и генеральным директорам;
учредителям и собственникам малого и среднего бизнеса.
Программа обучения
1. Бухгалтерская отчетность
Понятие бухгалтерского учета для руководителя
Ключевые статьи бухгалтерского баланса
Состав и содержание финансовой отчетности
2. Налогообложение физических и юридических лиц
Система налогообложение в России
Ключевые аспекты налогообложения бизнеса
Выбор оптимальной модели налогообложения бизнеса
3. Управление финансам и экономикой
Финансово-экономические показатели бизнеса
Эффективные инструменты управленческого учета
Разработка мероприятий по оптимизации затрат
4. Инвестиционный менеджмент и оценка бизнеса
Основные показатели для оценки инвестиционных проектов
Расчет сроков окупаемости инвестиционных проектов
Ключевые подходы в оценке бизнеса
5. Бизнес-планирование
Бизнес-план как источник привлечения инвестиций
Основные подходы при составлении бизнес-плана
Ключевые методы и расчеты составления бизнес-планов
6. Управление маркетингом и продажами
Инструменты увеличения роста продаж
Причины неэффективности маркетинга и пути решения
Оптимизация работы маркетинга в организации
7. Управление персоналом (HR)
Компетенция и мотивация персонала
Управление эффективностью персонала
Выбор стратегии управления персоналом
8. Управление проектами
Современные подходы к управлению проектами
Ключевые причины успеха и провала проектов
Управление рисками проекта
9. Стратегический менеджмент
Стратегический анализ внешней и внутренней среды
Организация стратегического менеджмента и реализация стратегии
Алгоритм разработки эффективной стратегии развития бизнеса
Итоговый аттестационный экзамен (Госэкзамен)
Оставьте отзыв
Учились здесь? Оставьте отзыв, и, может быть, это поможет другим в выборе. Кроме этого, из ваших оценок формируется наш рейтинг.